21 Мая 2013 // Пресс-центр Группы Метинвест
Metinvest B.V., материнская компания международной вертикально-интегрированной горно-металлургической Группы компаний (далее – «Метинвест»), сегодня объявила аудированные консолидированные результаты финансовой деятельности за двенадцать месяцев, завершившиеся 31 декабря 2012 года.
КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2012 ГОД
- Консолидированная выручка снизилась на 11% по сравнению с предыдущим годом до US$12 565 млн.
- Скорректированный показатель EBITDA1 уменьшился на 46% относительно предыдущего года до US$1 985 млн. с рентабельностью 16%
- Операционная прибыль уменьшилась на 65% по сравнению с предыдущим годом до US$979 млн.
- Чистая прибыль снизилась на 77% по сравнению с предыдущим периодом до US$435 млн.
- Капитальные инвестиции снизились на 34% по сравнению с предыдущим периодом до US$765 млн.
- Общий объем2 заёмных средств по состоянию на 31 декабря 2012 г. составил US$4 038 млн., включая US$2 654 млн. долгосрочных и US$1 384 млн. краткосрочных займов
- Seller’s notes по состоянию на 31 декабря 2012 г составили US$240 млн.
- Объем денежных средств и их эквивалентов по состоянию на 31 декабря 2012 г составил US$530 млн.
КЛЮЧЕВЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2012 ГОД
- Производство стали сократилось на 13% по сравнению с предыдущим годом до 12 459 тыс. тонн
- Добыча коксующегося угля выросла на 3% по сравнению с предыдущим годом и составила 11 623 тыс. тонн
- Производство железорудного концентрата (ЖРК) увеличилось на 1% по сравнению с предыдущим годом и составило 36 224 тыс. тонн
- Выведены из эксплуатации три устаревшие коксовые батареи и законсервирована аглофабрика на Азовстали с целью снижения выбросов в окружающую среду в Мариуполе (Украина)
КЛЮЧЕВЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2012 ГОД
- Приобретено 49,9% доли в ПАО «Запорожсталь» («Запорожсталь»), которое также владело значительными долями в других предприятиях горно-металлургического бизнеса в Украине
- Приобретено 85,21% ЗАО «Белгородметаллоснаб» - крупного складского комплекса и центра перевалки металлопродукции в г. Белгород (Россия)
- Приобретены четыре сервисных металлоцентра в Западной Украине
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСАМИ ЗА 2012 ГОД
- Полностью погашена пятилетняя кредитная линия на сумму US$1.5 млрд., полученная в июле 2007 года для целей рефинансирования
- Полностью досрочно погашена семилетняя кредитная линия на сумму €410 млн., полученная в январе 2008 года и использованная для приобретения компаний «Trametal» (Италия) и «Spartan UK» (Великобритания)
- Получены две трехлетние кредитные линии предэкспортного финансирования на сумму в размере US$325 млн. и US$300 млн.
- Получена дебютная кредитная линия на 10 лет от экспертно-кредитного агентства (ECA) в размере €25 млн.
Комментируя данные результаты, Игорь Сырый, Генеральный директор Метинвест, сообщил: «В прошлом году ситуация в мировой сталелитейной и горнодобывающей промышленности была сложной, т.к. определенные регионы продолжали испытывать влияние мирового финансового кризиса, особенно в ЕС. Несмотря на нестабильность, мы сохранили объемы продаж, совершили крупные приобретения, достигли существенного прогресса в реализации инвестиционных проектов и расширили сеть дистрибуции. Кроме того, мы оперативно внедрили продуманные меры по снижению затрат и охране окружающей среды, и тем самым подтвердили тот факт, что наша бизнес-модель остается гибкой, а также продемонстрировали наши серьезные намерения в рамках корпоративной ответственности.
Наши основные финансовые показатели отразили общее состояние промышленности. За 2012 год консолидированная выручка составила US$12 565 млн., в то время как операционная прибыль составила US$979 млн., а сумма чистой прибыли - US$435 млн. В то же время, наши производственные показатели были более благоприятными. Производство стали составило 12 459 тысяч тонн и снизилось на 13% по сравнению с предыдущим годом, отразив наши усилия по сохранению объемов; в то же время производство коксующегося угля составило 11 623 тысяч тонн (3%-ый рост), а производство железорудного концентрата составило 36 224 тысяч тонн (1%-ый рост). Общие объемы продаж по Металлургическому дивизиону снизились только на 1%, в то время как данный показатель по Горнодобывающему дивизиону вырос на 3%.
Одним из ключевых событий для Метинвест стало приобретение 49,9% Запорожстали - одного из крупнейших производителей стали в Украине. В 2012 году Запорожсталь произвела 3 777 тысяч тонн стали. Запорожсталь изготовляет полуфабрикаты и различный сортамент плоского проката, включая горяче- и холоднокатаный лист и рулон. Поэтому приобретение завода полностью соответствует нашей общей стратегии по увеличению производства стали, продвижению вдоль цепочки создания стоимости посредством увеличения доли готовой продукции, а также расширению и диверсификации нашей клиентской базы.
Еще одним важным этапом является утверждение нашей долгосрочной Технологической Стратегии. В комплексе с нашей долгосрочной Финансовой Стратегией, также начатой в прошлом году, она представляет собой основную дорожную карту наших инвестиций в повышение производственной эффективности и качества продукции, обеспечение соответствия стандартам мирового уровня в сфере безопасности рабочего места и значительное снижение воздействия на окружающую среду. Мы обеспечили гибкость и модульность данной стратегии с целью оперативного реагирования на любые изменения в наших потребностях и наличие финансирования. Предпочтение будет отдаваться проектам с самым коротким периодом окупаемости и с наибольшей рентабельностью. Кроме того, перед запуском новых проектов мы обеспечиваем выделение и закрепление должного финансирования.
При том, что рыночные условия в 2012 году заставили нас скорректировать капитальные затраты до US$765 млн., мы продемонстрировали значительный прогресс в ключевых технологических проектах. На ММКИ мы завершили капитальный ремонт доменной печи №2 и запустили новую турбовоздуходувку на доменной печи №3. Кроме того, мы завершили строительство установки по вдуванию пылеугольного топлива («ПУТ»), которая существенно сократит использование природного газа и кокса в доменных цехах. В толстолистовом цехе Азовстали мы установили и провели холодные и горячие испытания системы ускоренного охлаждения; это процесс, во время которого производится продукция более высокого качества при более низких затратах. На ЕМЗ мы начали строительство установки ПУТ, а также новой воздухоразделительной установки совместно с компанией Air Liquide. В прошлом году затраты в рамках Металлургического Дивизиона превысили US$310 млн.
В Горнодобывающем Дивизионе мы инвестировали значительные суммы в новые современные системы безопасности на шахтах компании «Краснодонуголь» и увеличили добычу угля на шахте «Affinity» (United Coal Company). В прошлом году затраты в рамках Горнодобывающего Дивизиона превысили US$420 млн.
В прошлом году наши решения по ключевым технологическим проектам также продемонстрировали нашу приверженность корпоративной социальной ответственности. В ответ на обеспокоенность местных сообществ экологической ситуацией в Мариуполе, где находятся ММКИ и Азовсталь, мы ускорили реализацию планов по закрытию старых установок, загрязняющих воздух. На ММКИ наряду с завершением строительства установки ПУТ мы запустили проект модернизации аглофабрики. На Азовстали вместе с выводом мартеновских печей из эксплуатации мы закрыли три устаревших коксовых батареи и законсервировали аглофабрику. Кроме этого, мы находимся на стадии проектирования строительства новой экологически безопасной аглофабрики на ЕМЗ, - первой инициативы такого рода после получения Украиной независимости более 20 лет назад.
Процветание местных сообществ является еще одним важнейшим аспектом ответственного бизнеса. В прошлом году мы сосредоточили свои усилия на долгосрочном планировании и взаимодействии с заинтересованными сторонами. В городах присутствия Метинвест мы создаем местные экспертные комитеты партнеров из правительственных, неправительственных и многосторонних сфер. Данные комитеты отвечают за определение и мониторинг приоритетных социальных программ для внедрения в рамках будущего развития города. В 2012 году размер социальных инвестиций Метинвест достиг $12 млн., которые были потрачены на инфраструктуру, медицинскую помощь, спорт и образование.
В 2012 году мы продолжили расширении собственной сети продаж и дистрибуции на ключевых рынках. В Украине мы приобрели 4 сервисных металлоцентра на западе страны для укрепления нашего доминирующего положения на рынке. В соответствии с нашей ориентацией на регионы, находящиеся ближе всего к нашим производственным предприятиям, в России мы приобрели «Белгородметаллоснаб» (крупный складской комплекс и центр перевалки металлопродукции в Белгороде), а также открыли склад в Пензе.
Поскольку общая ситуация остается сложной, 2013 год будет еще одним сложным годом. В то же время, мы уверены в том, что наши гибкие стратегии, различные инициативы по снижению затрат и повышению прибыльности, а также консервативный подход к заимствованиям даст нам возможность удерживать сильную финансовую позицию”.
Комментируя результаты, Сергей Новиков, Финансовый Директор Метинвест, сказал: “В 2012 году ситуация на рынках стали и сырья оставалась сложной. Цены на сталь, железную руду и уголь имели схожие тенденции: после периода стабильности в первом квартале, хотя и являющегося исторически низким, они достаточно резко начали снижаться с конца второго квартала до четвертого квартала, в котором произошел небольшой рост. Хотя это и повлияло на наши ключевые финансовые показатели, мы оперативно внедряли инициативы по снижению затрат, проявляли гибкость в подходах к капитальным затратам и успешно реализовывали новые возможности получения займов. В итоге наша финансовая позиция остается прочной.
Резкое падение цен на нашу основную продукцию оказало давление на рентабельность. Показатель EBITDA составил US$1 985 млн. за год. Это позволило получить маржу в 16%, что намного лучше уровня, который можно было ожидать в неблагоприятном году.
В то же время, мы успешно сокращали затраты, подтверждая нашу способность реагировать на ситуации в период нестабильности. Затраты на дистрибуцию выросли на 7%, хотя это в основном произошло вследствие повышения ж-д. тарифов, в то время как общие и административные расходы остались неизменными по сравнению с предыдущим годом.
Кроме этого, мы придерживаемся консервативного подхода к заимствованиям; наша чистая задолженность по отношению к показателю EBITDA составила 1.9, а наша способность в обеспечении новых источников финансирования демонстрирует, что заемщики нам доверяют. В прошлом году мы выплатили пятилетний глобальный кредит по рефинансированию в сумме US$1.5 млрд., (наш самый большой кредит), а также досрочно погасили семилетнюю кредитную линию в сумме €410 млн. в рамках оптимизации корпоративного долга нашей материнской компании. Кроме того, мы привлекли два новых предэкспортных кредита на 3 года каждый, в размере US$325 млн. и US$300 млн. (оба из них были с превышением лимита), а также дебютный кредит в сумме €25 млн. сроком на 10 лет от экспортного кредитного агентства.
В 2012 году, чистый денежный поток от операционной деятельности составил US$1 146 млн. На конец 2012 года остаток денежных средств составил US$530 млн.
Хотя перспектива по нашим ключевым рынкам, в частности, в Европе, выглядит неясной, мы готовы к такой ситуации. Наши непрерывные инвестиции в более современные технологии производства связаны с ощутимыми затратами и повышенной эффективностью, в то время как наша гибкая бизнес-модель и консервативное управление задолженностью помогает сохранять прочную финансовую основу.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ3
(US$ млн.) | 2012 | 2011 | Изменение |
---|---|---|---|
Выручка (всего) |
12 565
|
14 189
|
-11%
|
Металлургический дивизион |
9 340
|
10 618
|
-12%
|
Горнодобывающий дивизион |
5 302
|
6 525
|
-19%
|
Элиминации (внутригрупповые продажи) |
-2 077
|
-2 954
|
-30%
|
Выручка (третьим лицам) |
12 565
|
14 189
|
-11%
|
Металлургический дивизион |
9 265
|
10 538
|
-12%
|
Горнодобывающий дивизион |
3 300
|
3 651
|
-10%
|
Выручка (внутригрупповая) |
2 077
|
2 954
|
-30%
|
Металлургический дивизион |
75
|
80
|
-6%
|
Горнодобывающий дивизион |
2,002
|
2 874
|
-30%
|
EBITDA |
1,985
|
3 655
|
-46%
|
Металлургический дивизион |
-270
|
50
|
н.д
|
Горнодобывающий дивизион |
2 269
|
3 727
|
-39%
|
Элиминации и корп. накладные расходы |
-14
|
-122
|
-89%
|
Рентабельность по EBITDA |
16%
|
26%
|
-10 пп
|
Металлургический дивизион |
-3%
|
0%
|
-3 пп
|
Горнодобывающий дивизион |
43%
|
57%
|
-14 пп
|
Выручка
В 2012 году объем консолидированной выручки Группы Метинвест составил US$12 565 млн, что на 11% ниже показателя 2011 года (US$14 189 млн). Снижение консолидированной выручки стало результатом падения внешней выручки Металлургического дивизиона и Горнодобывающего дивизиона на 12% и 10%, соответственно. На Металлургический дивизион пришлось 74% внешних продаж (аналогично уровню 2011 года), при этом на Горнодобывающий дивизион пришлось 26%.
Выручка от реализации полуфабрикатов снизилась на 33% по сравнению с 2011 годом до US$1 148 млн., в основном в результате снижения объемов реализации слябов на 1 154 тыс. тонн.
В прошлом году выручка от реализации слябов снизилась до US$689 млн., что на 55% ниже показателя аналогичного периода предыдущего года, из которых 49 процентных пунктов (пп) связаны с уменьшением объемов продаж, а 6 пп - со снижением средней цены. Снижение объемов было связано с нерентабельными продажами, обусловленными неблагоприятной рыночной конъюнктурой и низкой покупательской способностью в ключевых регионах потребления слябов (Европа и Юго-Восточная Азия). Как таковой, избыток предложения слябов, обусловленный в основном большими объемами поставок от российских производителей (и в результате более высокой конкуренцией), наряду с продолжающимся спадом цен на плоский продукт стали причиной снижения цен на слябы в среднем на US$100 за тонну в период с января по декабрь.
В то же время реализация квадратной заготовки существенно выросла на 57% по сравнению с аналогичным предыдущим периодом до US$480 млн., главным образом благодаря росту продаж на 344 тыс. тонн. Состояние рынка квадратной заготовки определялось тенденциями на рынках сырья и длинного проката. В целом ситуация на рынке квадратной заготовки была более благоприятной по сравнению с ситуацией на рынке слябов. Несмотря на снижение покупательской активности на рынке товарной заготовки с апреля 2012 года ввиду ослабления спроса и удешевления лома, в августе и ноябре имели место кратковременные периоды роста спроса, обусловленные относительно благоприятной ситуацией на Ближнем Востоке (основном регионе потребления заготовки) и позитивным трендом на рынке лома. В результате таких противоположных тенденций цены на заготовку были в среднем на US$803 за тонну выше цен на слябы в 2012 году.
Продажи готовой продукции снизились на 16% по сравнению с предыдущим периодом и составили US$6 560 млн. в 2012 году, в основном в результате уменьшения объемов реализации и снижения средних цен на плоскую и трубную продукцию.
В 2012 году выручка от продаж плоского продукта снизилась на 19% (US$935 млн.), из которых 8 пп были связаны с более низкими объемами реализации, а 11 пп - со снижением средней цены. Продажи плоского проката осуществлялись в условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры и стабильно низкой потребительской активности. Рынок находился под влиянием жесткой конкуренции между поставщиками из России и Украины ввиду снижения спроса со стороны Европейского Союза (импорт плоского проката в 2012 году в ЕС упал на 31%, при этом экспорт из региона вырос на 15%), ужесточения санкций против Ирана, ухудшения политической ситуации в регионах Ближнего Востока и Северной Африки и агрессивной экспортной активности азиатских поставщиков (Китая, Японии и Кореи). В результате перечисленных факторов рыночные цены снизились до уровня, не позволяющего обеспечивать положительную рентабельность продаж.
В 2012 году выручка от продаж трубной продукции снизилась на 37%, из которых 29 пп были связаны с более низкими объемами реализации, а 8 пп - со снижением средней цены. Объем продаж трубной продукции уменьшился на 188 тыс. тонн вследствие завершения проекта Бейнеу-Шымкент (Казахстан) и переноса сроков очередного этапа проекта Восток-Запад (Туркменистан), а также низкого спроса на трубы большого диаметра на рынке России. Усиление конкуренции со стороны российских производителей и других мировых игроков на рынке труб большого диаметра стало причиной снижения цен реализации на всех рынках сбыта, что привело к уменьшению выручки Группы от реализации трубной продукции на US$311 млн. в 2012 году по сравнению с предыдущим периодом.
Выручка от реализации длинного проката в 2012 году снизилась на 7% (US$132 млн.) в основном в результате снижения средней цены на длинный продукт на 6%, что было обусловлено глобальным ухудшением рыночной конъюнктуры на фоне стагнации в строительном секторе. В частности, продажи длинного проката снижались более низкими темпами по сравнению с плоским прокатом благодаря стабильному спросу на ключевых стратегических рынках: Украина, Россия, Ближний Восток и Северная Африка.
Выручка от реализации рельсовой продукции выросла на 50% (US$115 млн.) в 2012 году на фоне роста цены и объемов реализации (на 64 тыс. тонн). Основными причинами такого роста стало увеличение числа заказов из стран СНГ на рельсовую продукцию.
В 2012 году объем продаж железорудной продукции вырос на 5% (1 345 тыс. тонн) до 25 895 тыс. тонн. Такой рост был обусловлен, в основном, перераспределением объемов продаж железорудной продукции в адрес третьих лиц на 1 591 тыс. тонн, (в т. ч. окатыши 881 тыс. тонн, концентрат 710 тыс. тонн.), в связи со снижением внутригруппового потребления. Несмотря на рост объемов продаж, цена на железорудный концентрат оставалась нестабильной и относительно низкой, особенно в конце третьего и на протяжении четвертого квартала. Резкое снижение цен на концентрат в начале сентября до US$89 за тонну4 наряду с падением средней цены во второй половине 2012 года по сравнению с первой половиной 2012 года было основной причиной снижения продаж железорудной продукции в Группе на US$319 млн. (-11%).
В 2012 году продажи концентрата коксующегося угля снизились на 8% (US$36 млн.) до US$436 млн. На выручку в данном сегменте оказало негативное влияние снижение объемов реализации концентрата в размере 302 тыс. тонн (-12%) в результате слабого спроса на рынке США.
Продажи концентрата энергетического угля снизились на 974 тыс. тонн (-70%) в 2012 году. Это произошло в результате низкого спроса на энергетический уголь на рынке США, что обусловило снижение добычи на шахтах United Coal Company.
Себестоимость реализованной продукции
В 2012 году себестоимость реализованной продукции составила US$10 078 млн., что на 3% выше суммы US$9 783 млн. в 2011 году. Увеличение себестоимости реализованной продукции было, главным образом, обусловлено ростом объемов перепродаж продукции Запорожсталь на US$607 млн. в себестоимости. При этом увеличение себестоимости было существенно ограничено сокращением объемов сырья и энергоносителей на общую сумму US$614 млн. на фоне уменьшения производства стали. Доля себестоимости реализованной продукции в консолидированной выручке увеличилась с 69% в 2011 году до 80% в 2012 году.
Расходы на реализацию, общие и административные расходы
Расходы на реализацию в основном состояли из затрат на транспортировку, выплаты зарплат персоналу сети продаж и дистрибуции, комиссионных расходов и стоимости материалов. Расходы на дистрибуцию в предыдущем периоде увеличились на 7% с US$1 049 млн. в 2011 году до US$1 122 млн. в 2012 году, главным образом в результате роста железнодорожных тарифов в Украине.
Общие и административные расходы в основном состоят из зарплат, выплачиваемых административному персоналу; расходов за услуги консультантов и аудиторов, юридических и банковских услуг; расходов по страхованию и выплате арендной платы. По сравнению с предыдущим годом общие и административные расходы в 2012 году остались без изменений на уровне US$394 млн., что составило 3% от консолидированной выручки.
Прочие операционные доходы / расходы
Прочие операционные расходы в основном включали затраты по безнадежной задолженности, прибыль от курсовых разниц без учета убытков, спонсорские и прочие благотворительные выплаты, доходы от передачи имущества, основных средств и расходов на содержание объектов социальной инфраструктуры.
В прошлом году прочие операционные доходы составили US$8 млн. в основном, благодаря доходам от курсовых разниц и продажи основных средств.
EBITDA
В 2012 году консолидированный показатель EBITDA Группы Метинвест составил US$1 985 млн., что на 46% ниже уровня 2011 года, который составлял US$3 655 млн. Рентабельность EBITDA сократилась с 26% до 16% из-за ухудшения ситуации на мировом рынке стали на протяжении года и относительно низких цен на железорудную продукцию во второй половине 2012 года. Рентабельность по EBITDA Горнодобывающего дивизиона составила 43%, в то время как Металлургический дивизион показал отрицательную рентабельность 3% в 2012 году.
Финансовый доход
Финансовый доход Группы Метинвест включает доходы от получения процентов и прочие виды финансового дохода. Финансовый доход в 2012 году составил US$52 млн. или 0,4% консолидированной выручки.
Финансовые расходы
Финансовые расходы Группы Метинвест включают в себя затраты по процентам на банковские кредиты и долговые ценные бумаги, расходы по seller’s notes, а также проценты по пенсионным обязательствам. Данные расходы снизились на 10%, с US$355 млн. в 2011 году до US$321 млн. в 2012 году.
Доля финансовых расходов в консолидированной выручке осталась неизменной по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на уровне 3%.
Расходы по налогу на прибыль
В 2012 году расходы по налогу на прибыль Группы Метинвест сократились на 59% относительно предыдущего периода до US$266 по причине снижения прибыли до налогообложения на 72% в 2012 году. Эффективная ставка налогообложения выросла с 26% в 2011 году до 38% в 2012 году в результате возросшего объема убытков, переносимых металлургическими активами на будущие периоды по ставке 16%.
Чистая прибыль
Чистая прибыль в 2012 году составила US$435 млн., что на 77% ниже по сравнению с предыдущим периодом, в результате чего рентабельность чистой прибыли составила 3%.
Консолидированный денежный поток
Денежные средства, полученные от операционной деятельности, сократились до US$1 994 млн. в 2012 году, что на 35% ниже уровня US$3 079 млн., достигнутого в 2011 году. Чистые денежные средства от операционной деятельности составили $1 146 млн., что на 41% меньше по сравнению с US$1 944 млн. в 2011 году.
Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности уменьшились до US$1 094 млн., что на 25% меньше US$1 454 млн. в 2011 году. Данный показатель был в основном обусловлен сокращением объема приобретенных основных средств, которые составили US$379 млн. в 2012 году.
Ликвидность и финансовые ресурсы
Группа Метинвест стремится поддерживать оптимальную структуру капитала в целях сокращения стоимости заемных средств, тем самым обеспечивая свою долгосрочную стабильность и способность выплачивать дивиденды акционерам и предоставлять материальную выгоду для других заинтересованных лиц.
По состоянию на 31 декабря 2012 года баланс денежных средств Группы Метинвест составил US$530 млн. по сравнению с US$792 млн. годом ранее. Средства, привлеченные за счет банковских кредитов и эмиссии облигаций, сократились до US$721 млн. в 2012 году, что на 66% ниже уровня US$2 140 млн., достигнутого в 2011 году. В апреле Группа получила кредитную линию от банка ING в размере US$85 млн., два трехлетних предэкспортных кредита в размере US$325 млн. в июне и US$300 млн. в декабре и дебютный €25-миллионный кредит от экспортного кредитного агентства (ECA). Общая сумма выплат по банковским кредитам, облигациям и seller’s notes составила US$500 млн. по сравнению с US$1 508 млн. в 2011 году. Группа Метинвест завершила выплату пятилетнего кредита на сумму US$1,5 млрд., выданного в июле 2007 года, а также выплату семилетнего кредита на €410 млн., полученного в январе 2008 года, который был использован для покупки компаний Trametal (Италия) и Spartan UK (Великобритания).
Чистая задолженность (кредиты, займы и seller’s notes за вычетом денежных средств и их эквивалентов) составила US$3 748 млн. по состоянию на 31 декабря 2012 год по сравнению с US$3 189 млн. годом ранее.
Кредитный рейтинг Группы Метинвест определяется двумя международными рейтинговыми агентствами, Fitch на уровне ‘B’ и Moody’s на уровне ‘B3’. Кредитный рейтинг Группы ограничен суверенным рейтингом Украины.
Капитальные инвестиции
Капитальные инвестиции снизились на 34% по сравнению с 2011 годом до US$765 млн. На Металлургический дивизион пришлось 42%5 капитальных инвестиций, а на Горнодобывающий дивизион - 58%7.
В 2012 году Группа Метинвест реализовала ключевые проекты в рамках своей Технологической Стратегии:
Компания завершила строительство установки ПУТ, провела холодные испытания и начала горячие испытания на ММКИ. Также был проведен капитальный ремонт доменной печи №2 и запущена новая турбовоздуходувка на доменной печи №3, начиная с мая 2012 г., что способствовало сокращению производственных затрат.
Завершено проведение холодных и горячих испытаний системы ускоренного охлаждения в толстолистовом цехе Азовстали и с октября 2012 года она находится в режиме автоматической эксплуатации. Система позволит Группе Метинвест снизить затраты по текущему сортаменту, в то время как модернизированная технология даст возможность производить новые марки стали.
В первой половине 2012 года угледобывающий комплекс шахты «Affinity» компании United Coal Company продолжил наращивать производственную мощность. Введены в эксплуатацию три новых участка, и сегодня шахта «Affinity» работает на 65% своей мощности.
В июле 2012 года начато строительство установки ПУТ на ЕМЗ.
Существенные события после окончания отчетного периода
- Погашение двухлетнего предэкспортного кредита в размере US$75 млн. и трехлетнего предэкспортного кредита на сумму US$40 млн.
- Увеличена трехлетняя кредитная линия на сумму до $560 млн. На начальной стадии в ноябре 2012 года кредитная линия составила $300 млн. и была увеличена на $260 млн. на стадии синдикации
- Погашение двух кредитных линий на сумму US$85 млн. – возобновляемая кредитная линия и US$175 млн. – трехлетняя амортизируемая stand-by кредитная линия
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 - ПРОДАЖИ ПО ПРОДУКТАМ
US$ млн. | ‘000 тонн | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Металлургический дивизион | 2012 г. | 2011 г. | Изменение | 2012 г. | 2011 г. | Изменение |
Полуфабрикаты |
1 418
|
2,114
|
-33%
|
2 622
|
3 370
|
-22%
|
Чугун |
249
|
262
|
-5%
|
584
|
522
|
12%
|
Слябы |
689
|
1 546
|
-55%
|
1 211
|
2 365
|
-49%
|
Квадратная заготовка |
480
|
306
|
57%
|
827
|
483
|
71%
|
Готовая продукция |
6 560
|
7 823
|
-16%
|
8 941
|
9 611
|
-7%
|
Плоский продукт |
3 976
|
4 911
|
-19%
|
5 744
|
6 254
|
-8%
|
Длинный прокат |
1 721
|
1 853
|
-7%
|
2 433
|
2 469
|
-1%
|
Трубная продукция |
520
|
831
|
-37%
|
458
|
646
|
-29%
|
Рельсовая продукция |
343
|
228
|
50%
|
306
|
242
|
26%
|
Прочая металлопр-я и услуги |
953
|
361
|
164%
|
1 577
|
471
|
235%
|
Коксохимическая продукция |
334
|
240
|
39%
|
625
|
454
|
38%
|
ИТОГО |
9 265
|
10 538
|
-12%
|
13 765
|
13 906
|
-1%
|
Горнодобывающий дивизион | 2012 г. | 2011 г. | Изменение | 2012 г. | 2011 г. | Изменение |
ЖРС |
2 469
|
2 788
|
-11%
|
25 895
|
24 550
|
5%
|
Концентрат |
1 413
|
1 743
|
-19%
|
13 276
|
12 566
|
6%
|
Окатыши |
973
|
939
|
4%
|
7 056
|
6 175
|
14%
|
Прочая продукция и услуги |
83
|
106
|
-22%
|
5 563
|
5 809
|
-4%
|
Уголь |
831
|
863
|
-4%
|
4 549
|
5 040
|
-10%
|
Концентрат коксующегося угля |
436
|
472
|
-8%
|
2 184
|
2 486
|
-12%
|
Концентрат энерг. угля |
36
|
109
|
-67%
|
412
|
1 386
|
-70%
|
Прочая продукция и услуги |
359
|
282
|
27%
|
1 953
|
1,168
|
67%
|
ИТОГО |
3 300
|
3 651
|
-10%
|
30 444
|
29 590
|
3%
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 - ПРОДАЖИ ПО ПРОДУКТАМ
US$ млн | |||||
Металлургический дивизион | 2012 | % от итога | 2011 | % от итога | Изменение |
---|---|---|---|---|---|
Полуфабрикаты |
1 418
|
15 %
|
2,114
|
20%
|
-5 пп
|
Чугун |
249
|
3%
|
262
|
2%
|
1 пп
|
Слябы |
689
|
7%
|
1 546
|
15 %
|
-8 пп
|
Квадратная заготовка |
480
|
5%
|
306
|
3%
|
2 пп
|
Готовая продукция |
6 560
|
71%
|
7 823
|
74%
|
-3 пп
|
Плоский продукт |
3 976
|
43%
|
4 911
|
47%
|
-4 пп
|
Длинный прокат |
1 721
|
19%
|
1 853
|
18%
|
1 пп
|
Трубная продукция |
520
|
6%
|
831
|
8%
|
-2 пп
|
Рельсовая продукция |
343
|
4%
|
228
|
2%
|
2 пп
|
Прочая металлопр-я и услуги |
953
|
10%
|
361
|
3%
|
7 пп
|
Коксохимическая продукция |
334
|
4%
|
240
|
2%
|
2 пп
|
ИТОГО |
9 265
|
100%
|
10 538
|
100%
|
--
|
Горнодобывающий дивизион | 2012 г. | % от итога | 2011 г. | % от итога | Изменение |
ЖРС |
2 469
|
75%
|
2 788
|
76%
|
-1 пп
|
Концентрат |
1 413
|
43%
|
1 743
|
48%
|
-5 пп
|
Окатыши |
973
|
29%
|
939
|
26%
|
3 пп
|
Прочая продукция и услуги |
83
|
3%
|
106
|
3%
|
0 пп
|
Уголь |
831
|
25%
|
863
|
24%
|
1 пп
|
Концентрат коксующегося угля |
436
|
13%
|
472
|
13%
|
0 пп
|
Концентрат энерг. угля |
36
|
1%
|
109
|
3%
|
-2 пп
|
Прочая продукция и услуги |
359
|
11%
|
282
|
8%
|
3 пп
|
ИТОГО |
3 300
|
100%
|
3 651
|
100%
|
--
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 - ПРОДАЖИ ПО РЕГИОНАМ
US$ млн | ‘000 тонн | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Металлургический дивизион | 2012 г. | 2011 г. | Изменение | 2012 г. | 2011 г. | Изменение |
Украина |
2 384
|
2 176
|
10%
|
3 424
|
2 716
|
26%
|
Европа |
2 410
|
3,601
|
-33%
|
3 674
|
4 854
|
-24%
|
Бл. Восток и Сев. Африка |
1 577
|
1,213
|
30%
|
2 625
|
1 851
|
42%
|
СНГ (кроме Украины) |
1 875
|
1 930
|
-3%
|
2 325
|
2 154
|
8%
|
Юго-Восточная Азия |
802
|
1 380
|
-42%
|
1 325
|
2 003
|
-34%
|
Сев. Америка |
82
|
72
|
14%
|
166
|
106
|
57%
|
Прочие регионы |
135
|
166
|
-19%
|
226
|
222
|
2%
|
ИТОГО |
9 265
|
10,538
|
-12%
|
13,765
|
13 906
|
-1%
|
Горнодобывающий дивизион | 2012 г. | 2011 г. | Изменение | 2012 г. | 2011 г. | Изменение |
Украина |
1 753
|
1 949
|
-10%
|
18 653
|
17 520
|
6%
|
Европа |
378
|
471
|
-20%
|
3 215
|
3 302
|
-3%
|
СНГ (кроме Украины) |
4
|
5
|
-20%
|
341
|
451
|
-24%
|
Юго-Восточная Азия |
852
|
832
|
2%
|
6 456
|
5 349
|
21%
|
Сев. Америка |
273
|
354
|
-23%
|
1 587
|
2 766
|
-43%
|
Прочие регионы |
40
|
40
|
0%
|
192
|
202
|
-5%
|
ИТОГО |
3 300
|
3 651
|
-10%
|
30 444
|
29 590
|
3%
|
US$ млн | |||||
Металлургический дивизион | 2012 | % от итога | 2011 | % от итога | Изменение |
---|---|---|---|---|---|
Украина |
2 384
|
26%
|
2 176
|
21%
|
5 пп
|
Европа |
2 410
|
26%
|
3,601
|
34%
|
-8 пп
|
Бл. Восток и Сев. Африка |
1 577
|
17%
|
1 213
|
12%
|
5 пп
|
СНГ (кроме Украины) |
1 875
|
20%
|
1 930
|
18%
|
2 пп
|
Юго-Восточная Азия |
802
|
9 %
|
1 380
|
13%
|
-4 пп
|
Сев. Америка |
82
|
1%
|
72
|
1%
|
0 пп
|
Прочие регионы |
135
|
1%
|
166
|
2%
|
-1 пп
|
ИТОГО |
9 265
|
100%
|
10 538
|
100%
|
--
|
Горнодобывающий дивизион | 2012 г. | % от итога | 2011 г. | % от итога | Изменение |
Украина |
1 753
|
53%
|
1 949
|
53%
|
0 пп
|
Европа |
378
|
11%
|
471
|
13%
|
-2 пп
|
СНГ (кроме Украины) |
4
|
0%
|
5
|
0%
|
0 пп
|
Юго-Восточная Азия |
852
|
26%
|
832
|
23%
|
3 пп
|
Сев. Америка |
273
|
8%
|
354
|
10%
|
-2 пп
|
Прочие регионы |
40
|
1%
|
40
|
1%
|
0 пп
|
ИТОГО |
3 300
|
100%
|
3 651
|
100%
|
--
|
КОНФЕРЕНЦ ЗВОНОК
Сергей Новиков, Финансовый Директор Группы Метинвест, проведет конференц-звонок для инвесторов 21 мая 2013 года, в 14:00 по Лондонскому времени (16:00 по Киевскому времени). Для доступа используйте следующие детали:
Наберите номер: +44 (0) 20 3003 2666
Назовите ‘Метинвест', когда свяжетесь с оператором
Запись звонка будет доступна для прослушивания до 28 мая 2013 года. Для доступа используйте следующие детали:
Тел.: +44 (0) 20 8196 1998
PIN код: 3822957
Обращаем Ваше внимание, что финансовый пресс-релиз и корпоративная презентация будут доступны на сайте Группы Метинвест www.metinvestholding.com 21 мая 2013 года с 7:00 по Лондонскому времени (9:00 по Киевскому времени), а консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2012 год 21 мая 2013 года с 13:00 по Лондонскому времени (15:00 по Киевскому времени).
1 - Скорректированный показатель EBITDA рассчитывается как прибыль до налогообложения, до финансового дохода и затрат, амортизации, обесценения и переоценки основных фондов, спонсорства и других выплат на благотворительность, корпоративных накладных расходов, доли результатов связанных предприятий и других расходов на неосновную деятельность.
2 - Включает банковские займы, облигации и торговое финансирование
3 - Начиная с января 2012 года, отчетность включает результаты по двум дивизионам, Металлургическому и Горнодобывающему, в соответствии с нашей новой операционной моделью, утвержденной в 2011 году
4 - Условия FCA
5 - Platts IODEX (62% Fe спот, CIF, Китай)
6 - Включает корпоративные накладные расходы в размере $26 млн. долларов США в 2012 году
7 - За исключением корпоративных накладных расходов
8 - Продажи на 3-их лиц не включают внутригрупповые продажи
Плоский прокат включает в себя горячекатаный лист кварто и горячекатаную плиту, горячекатаный, холоднокатаный и оцинкованный тонкий лист и рулон
Длинный прокат включает в себя горячекатаный сорт (мелкий, средний, крупный), арматуру, товарные прутки и катанку
Трубная продукция включает трубы большого диаметра с продольным швом, сваренным дуговой сваркой под флюсом, трубы, сваренные методом сопротивления и бесшовные трубы
Рельсовая продукция включает легкий и тяжелый рельс, а также рельсовые скрепления
Прочая стальная продукция включает объемы металлопродукции для перепродажи
Коксохимическая продукция включает кокс, коксовую мелочь, коксовый орешек и химическую продукцию
- Справка
ГРУППА МЕТИНВЕСТ – международная вертикально интегрированная горно-металлургическая группа компаний, управляющая каждым звеном в производственной цепи создания стоимости, от добычи железорудного сырья и угля до производства полуфабрикатов и готовой металлопродукции. В структуру Группы входят добывающие и металлургические предприятия, находящиеся в Украине, Европе и США, а также сеть продаж с охватом всех ключевых мировых рынков. Группа Метинвест состоит из Металлургического и Горнодобывающего дивизионов. Согласно стратегическому видению Группы, ее целью является стать ведущим европейским вертикально-интегрированным производителем стали с устойчивыми показателями роста и прибыльности, несмотря на цикличность рынков, и обеспечивать доходность инвестиций выше отраслевых стандартов. За двенадцать месяцев 2012 года Группа получила US$12,6 млрд. выручки, рентабельность по показателю EBITDA составила 16%.
Основными акционерами Компании METINVEST B.V. (Холдинговая компания Группы Метинвест) являются Группа СКМ (71,25%) и Смарт-Холдинг (23,75%), которые принимают участие в управлении Группой на партнерских началах.
ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» – управляющая компания Группы Метинвест.
Дополнительная информация доступна на сайте www.metinvestholding.com
Андрей Бондаренко
Руководитель департамента по связям с инвесторами
Тел: +380 62 388 16 24